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2021年广州洗涤行业经营情况分析与总结
时间:2022-06-12 10:54:40 点击次数:1

        疫情仍在蔓延,2022年开年即进入疫情紧急状态,广州、深圳、上海、天津、北京... ...不断公开最新疫情新增情况,中国境内以及澳门地区不时发生局部疫情,全国经济深受影响。旅游市场恢复不容乐观,全国各地的洗涤公司洗涤业务经营面临较大困难和压力,加之内部条件有限等因素,广州洗涤公司整体经营情况遭受较大冲击,未能完成2021年度经营预算任务。但2021年国内洗涤公司持续贯彻“增收、节支、强化管理”的经营策略,以抢抓收入为首要任务,积极应对市场变化。现就各项工作进行总结分析如下: 

一、总体运营情况:

    广州布草洗涤厂家积极应对市场变化,多措并举抢抓收入 :面对外部市场环境恶化、经营压力增大,洗涤公司积极统筹组织各部门采取多项不同的创收举措,主动应对市场变化,务求以一切可行的方法提升收入。一是及时调整思路,针对旅游酒店行业低迷所造成的布草量大量减少的影响,进行市场形势研判及部署,统一思想,以抢抓收入、稳定公司经营为目标,灵活调整经营策略。二是争取一切客源,加大终端客户拓展渠道,增加衣物洗涤量,以紧贴市场的价格策略抢占门市散客。三是拓展业务渠道,增加鞋履清洁和高档皮具护理服务,先后开拓澳门保安部队、高等学校制服清洁等服务项目,增加刺激经营创收。

布草洗涤.jpg

    广州洗涤厂家积极做好渠道维护工作,加强客户合作关系 :洗涤公司加强与业界互动,持续拓展新渠道,洗涤领导带队拜访各新老客户,保持友好合作交流。

     在广州酒店布草洗涤技术方面,科学推进产能改造升级,不断提升产能品质 :科学制定工程方案降低成本,力求提升生产产能,提升洗涤市场竞争力。将降本增效落实在行动上,对过去需要邀请外单位有偿施工的零星工程,洗涤公司都是自己动手施工。公司组织员工利用生产间隙自己动手,节省费用。比如回水热水箱更换工程,受疫情影响,维修单位工程人员无法按时到场维修,我司工程部同事不等不靠,自己动手,及时对回水热水箱进行更换,确保安全生产,并节省维修费用

     在广州洗涤行业车间,严控节能降耗,提升管理监控水平 

紧紧围绕节能降耗目标,坚持落实各项节能措施,切实加强企业节能管理,促使节能降耗工作取得较好成效。提高企业节能管理水平,首先需重视并加强能源计量、能源统计监测等能源基础工作,强化能源管理,把节能工作纳入公司发展长期目标。洗涤公司一是研究控制洗涤剂科学合理用量标准,降低洗涤剂用量,从而减少洗涤采购费用。二是梳理作业流程,严控开炉时间,上班后组织各岗位员工统一拣布草,充分做好开炉前准备工作,提升开炉后工作效率,从而缩短开炉时间,此项工作每天可节省燃油,每月节省燃油费。


     三、存在的问题 

     广州很多布草洗涤商家的设备老旧,生产效率降低:生产设备整体使用年限较长、成新率较低,存在生产车间线路老化、机器设备陈旧等问题,且部分设备的折旧已经计提完毕,未来将进入生产设备陆续更新换代的时间周期,若不及时更换设备将会导致生产效率降低、服务质量无法满足客户要求等问题。

     生产管理信息化、智能化程度有待提高

当前生产管理的信息化和智能化水平较低,尚不能满足公司持续提高生产管理效率的需求。公司现状,业务开单人员对于非月结客户,采用手工开出单据,但相关数据未及时输入傲蓝系统,也未能及时上载到财务系统,使得部分业务数据游离账面之外,致使财务部门无法监督及催收货款,存在经营管控风险,业务数据的准确性、完整性、及时性堪忧。并且日常业务数据常态化出错,业务部门每日疲于奔命进行核对调整数据,财务收到货款时核对金额不符时,财务部门需再次与业务复查以前月份数据,增加双方部门的核对数据工作量,无法做到日清日结。为进一步提高生产管理效率,提高车间智能化管理能力,实现生产管理的可视化、数据化、生产过程交互式管理,实现信息技术与制造装备融合的集成创新,公司急需对现有车间生产设备、业务流程管理等进行信息化、智能化升级改造。

      2021年的疫情深深影响了广州布草洗涤市场、行业恶性竞争激烈 :新冠疫情进入第三个年头,新冠肺炎旷日持久,全球经济出现严重衰退,澳门作为外向型经济体,受疫情冲击影响巨大,旅游业的打击更加严重,直接导致酒店布草业务量严重不足。大体量酒店因受疫情影响正常经营,为开源节流也进一步拓展下游洗涤业务。广州布草洗涤行业之间为抢占市场,部分商家打价格战,并且恶性竞争,广州洗涤公司经营将遇到更大的挑战。


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